Stark im Heute.
Bereit für morgen.
Ich begleite Aufsichts- und Beiräte sowie Geschäftsleitungen dabei, komplexe Transformationsprozesse zum Erfolg zu führen.
„Transformation" beschreibt einen tiefgreifenden Umbruch und Paradigmenwechsel in Unternehmen — und sie entscheidet darüber, welche Unternehmen die nächste Dekade prägen werden.
„Transformation" gehört zu den meistgebrauchten Begriffen in deutschen Vorstandsetagen — und zu den am häufigsten missverstandenen. Oft wird sie mit Wandel oder Change gleichgesetzt. Doch Transformation geht tiefer: Sie beschreibt einen Paradigmenwechsel, der das Selbstverständnis eines Unternehmens, seine Wertschöpfung und seine Führungslogik neu definiert.
Themenfelder
In Zeiten radikaler Veränderungen und immer neuen Krisen und Herausforderungen ist Ambidextrie eine Schlüsselkompetenz resilienter Organisationen.
Prof. Dr. Julia Duwe ist Beraterin und Expertin für F&E-Management, Digital Leadership und organisatorische Ambidextrie.
Meine Kompetenzen
Keynotes, die Ihr Unternehmen bewegen
Konzeption und Bewertung von Transformationvorhaben
Expertise für Technologietransformation und Innovation in Ihrem Gremium
Zwischen Effizienz und Zukunft: Lesen, was Organisationen bewegt.
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