Zwischen Effizienz und Innovation
Angebot
Vorträge & Sessions: Impulse, die bewegen
In wissenschaftlich fundierten Vorträgen und interaktiven Formaten bringe ich zentrale Themen wie Ambidextrie (Beidhändigkeit) und Transformation auf den Punkt. Dabei geht es nicht um reine Wissensvermittlung, sondern darum, Führungskräfte, Top-Management, Aufsichtsräte und Beiräte aus gewohnten Denkmustern zu lösen, ihnen neue Perspektiven zu eröffnen und konkrete Veränderungsimpulse zu setzen. Durch meine langjährigen praktischen Erfahrungen in Industrie und Strategie-Beratung ist die Theorie lebendig und greifbar.
Gutachten: Ihre Transformation auf dem Prüfstand
Ich schaffe Klarheit in komplexen Transformationsvorhaben: Wo stehen Sie tatsächlich? Was trägt – und wo liegen Risiken oder ungenutzte Potenziale? Meine Analysen liefern eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich daraus präzise Handlungsempfehlungen, die Orientierung geben und konkrete Umsetzung ermöglichen.
Board Advisory & Aufsicht: Transformation wirksam begleiten
Ich begleite Gesellschafterkreise und Aufsichtsgremien in kritischen Phasen der Transformation – als Expertin und Sparringspartner auf Augenhöhe, Moderatorin richtungsweisender Strategie-Sitzungen oder in aktiver Rolle innerhalb Ihres Gremiums. Dabei bringe ich externe Perspektive, strategische Klarheit und die Fähigkeit ein, Spannungsfelder im Umfeld großer Transformationen produktiv zu moderieren und Entscheidungen wirksam zu machen.
Themenfelder
Prof. Dr. Julia
Duwe
Expertin für Industrie-Transformation, Leadership und organisationale Ambidextrie
Julia Duwe gilt als eine der führenden Expertinnen für organisationale Ambidextrie im deutschsprachigen Raum. In ihren aktuellen Veröffentlichungen„Beidhändige Führung“ und „Aufsichtsrat 2030“ beschäftigt sie sich mit der Frage, wie Unternehmen in Zeiten von Polykrisen und großen Umbrüchen ihr Kerngeschäft stärken und gleichzeitig erfolgreich neue Geschäftsfelder aufbauen können.
